Training, Beratung und Begleitung in Veränderungsprozessen
Speziallösungen für neuralgische Punkte der Personalentwicklung
Warum Schnittstellentraining?
..weil wir Verbindungen innerhalb von Organisationen herstellen, wo derzeit Brüche sind.
…weil wir in Unternehmen zum fließen bringen, was jetzt noch stockt.
…weil es nicht nur ein Training ist, sondern auch Persönlichkeitsentwicklung.
…weil Sie mit uns einen fokussierten Partner mit Weitblick an Ihrer Seite haben.
…weil wir unsere Trainer/innen und Berater/innen selbst ausbilden.
…weil wir praktisch und vor Ort arbeiten.
…weil wir wissen, dass kleine Veränderungen große Wirkungen zeigen können.
…weil es Spaß macht, die eigene Leistung zu verbessern.
Erfolgsfaktor Führungskultur und Management:
Soziale Kompetenz, Führungsstärke und Vorbildfunktionen
Demografiefeste Personalentwicklung:
Zukunft für das Unternehmen UND für die Beschäftigten
Qualitätssicherung, Wissensmanagement und Methodenkompetenzen:
Teamarbeit und Kooperation auf Höchstniveau
Krisen- und Konfliktmanagement:
Stabilität durch Fehlerfreundlichkeit und Feedbackkultur
Gesundheitsmanagement im demografischen Wandel:
Praxis von work-life-balance und wirksame Kontrolle des Krankenstandes
Beteiligungsorientierung und Reorganisation:
Motivation durch Wertschätzung, Transparenz und Partizipation
Arbeitsprozessgestaltung und alternsgerechte Arbeitsplatzgestaltung:
Analysen, beteiligungsorientierte Entwicklung von Problemlösungen, Umsetzung und Erfolgskontrollen
Möglichkeiten, Methoden, Massnahmen
Entwicklung & Begleitung
Arbeitsprozessgestaltung ist eine Managementaufgabe, die Vertrauen der Beteiligten voraussetzt. Der lange Weg von der Prozessanalyse bis hin zur erfolgreich abgeschlossenen Neuausrichtung ist nur mit aktiver Unterstützung aller Beteiligten möglich. Engagement und know-how lassen sich fördern.
Entdecken Sie die Vielfalt der Methoden und trainieren Sie ihre Anwendung!
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Projektentwicklung
Organisatorische Ziele werden grob gesagt mit Zeit- und Aufgabenplänen sowie Verantwortungsverteilung erreicht. Motivation, Transparenz und Beteiligung sind jedoch die entscheidenden Erfolgsbedingungen eines guten Projektmanagements.
Lassen Sie sich beraten, welche Möglichkeiten der Projektentwicklung Ihnen offen stehen!
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Netzwerkarbeit
Nicht immer ist es nötig, das Rad neu zu erfinden, auch wenn jedes Unternehmen und jede Organisation maßgeschneiderte Konzepte erfordern. Beispiele Guter Praxis im Bereich der Organisations- und Personalentwicklung gibt es bereits und auch die Wirksamkeit von Maßnahmen lassen sich messen und belegen.
Lassen Sie sich mit den Experten aus unseren Netzwerken ins Gespräch bringen!
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Überzeugend argumentieren und motivieren
Die Kunst der Verhandlungsführung in Beruf und Alltag
Effektive Sitzungsleitung und Diskussionsführung
Präsentations- und Moderationstechnik
Prozessbegleitung von Arbeitsgruppen
Mitarbeiterbefragungen und Betriebsanalysen
“Ziel eines Konfliktes oder einer Auseinandersetzung soll nicht der Sieg, sondern der Fortschritt sein.”
– Joseph Joubert