Konzeption von Analyseverfahren,
Von Teamklausuren bis Großgruppenveranstaltungen
Beratung & Begleitung
Umsetzungshindernisse?
Unsere Erfahrung zeigt, in den meisten Unternehmen gibt es z.T. kein Erkenntnisproblem/kein Analyseproblem sondern Umsetzungshindernisse und oft zu wenig durchdachte ressourcenorientierte Strategieansätze. Hier setzen wir an. Unsere Arbeit besteht in der Unterstützung des Ausbaus betrieblicher Kommunikationsstrukturen auf Grundlage vorhandener Möglichkeiten und aktueller bzw. zu schaffender Fähigkeiten.
Die externe Begleitung organisationaler Veränderungsprozesse umfasst je nach Bedarfslage:
• Beratung und Konzeptentwicklung
• Entwicklung von Instrumenten
• Veranstaltungskonzeption und Moderation
• Dokumentation und Berichterstattung
• Qualitätskontrollen und Evaluation
• Modifizierung laufender Prozesse
Lean Management
Lean Management im ÖD, in KMU und Dienstleistungsunternehmen
Prozessmapping mithilfe von Makigami und Wertstromanalysen
Veränderungsmanagement: House of Change
Demografiefeste Personalentwicklung
Wissensmanagement: Was tun, wenn die alten Füchse gehen?
Nachwuchssicherung: Einarbeitungsprogramme und Arbeitgeberattraktivität
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Qualitätsmanagement und Nachhaltigkeit
Ressourceneffizienz und Vermeidung von Verschwendung
Standardisierung von Prozessen und Dienstleistungen
Umsetzung des Ganzheitlichen Produktionssystems
Führungskultur und Arbeitsklima
Psychische Belastung am Arbeitsplatz und Gesundheitsprävention als Führungsaufgabe
Einführung von Mitarbeiter-Vorgesetztengesprächen
Handlungsfelder des Qualitätsmanagements
“Die Menschen stolpern nicht über Berge, sondern über Maulwurfshügel.”
– Konfuzius