Soft Skills, Methoden und aktuelle Wissensbestände

Drei gute Gründe,…

…Mitarbeiter/innen und Teams in die Lage zu versetzen, Arbeitsprozesse selbständig und effektiv an veränderte Arbeitsumgebungen anzupassen:

Ihr Personal

… hat sich im Zuge seiner Tätigkeit im Unternehmen ein implizites Wissen angeeignet, das verloren geht, wenn es nicht rechtzeitig an Vertreter/innen und Nachfolger/innen weitergegeben wird.

…hat potenziell Einfluss auf die direkte Arbeitsumgebung, das Arbeitsklima und die Kommunikation im Unternehmen.

…hat unter Umständen entscheidende Ideen, wie die Arbeitsumgebung und die Arbeitsprozesse verbessert werden können.

Unsere Arbeitsweise: Kleine Gruppen, Fokus auf individuelle Motivation und beratende Begleitung beim Kompetenztransfer vor Ort.

Mitarbeiterführung im Betrieb
Eine einjährige berufs- und studienbegleitende Weiterbildung mit Selbsterfahrungssequenzen und betrieblichen Praxisphasen in unterschiedlichen Branchen für leitende Angestellte und Nachwuchsführungskräfte.

Unternehmensberatung für Personalentwicklung
Eine halbjährige berufs- und studienbegleitende Beraterqualifizierung mit Einblicken in die Praxis der Organisationsentwicklung in Unternehmen, Führungs- und Managementanforderungen, Veränderungsmanagement sowie Planung, Steuerung und Begleitung von Reorganisationsprozessen für leitende Angestellte und Nachwuchsführungskräfte.